De Theory of Change helpt je bij het in kaart brengen van veranderingen, de planning en andere ontwikkelingen. Waar wil jij heen?
Handig in de: fase..
Moeilijkheid: 1
Doelen: Ik wil een geschikte aanpak vinden | Ik wil mijn bedrijf verbeteren | Ik wil nieuwe stappen zetten
Situatie
Waarom zou je Theory of Change toepassen?
De Theory of Change helpt met het in kaart brengen van organisatieveranderingen, de strategische planning en/of de ontwikkelingen van het programma. Hierdoor wordt het voor de organisatie duidelijker wat nou het plan precies is en kan dit eenvoudiger door gecommuniceerd worden aan betrokken.
Handeling
Hoe pas je Theory of Change toe?
The Theory of Change creëer je door de volgende stappen uit te voeren:
Ga na wat jouw gewenste aanpak en doelen zijn
Bepaal jouw uitkomsten (eindbestemmingen)
Zet neer wat je wil veranderen: wat ga je veranderen en hoe?
Zorg voor een specifieke strategie
Hou rekening met overeenkomsten en verbanden tussen de veranderingen
Resources
Wat heb je nodig?
Om de Theory of Change voor jouw bedrijf op te stellen, moet je je eigen ervaringen, onderzoeken, inzichten en uitkomsten van gespecialiseerde mensen vanuit jouw vak betrekken.
Extra's
Referentie naar extra informatie, producten of partners.
Om de Theory of Change voor jouw bedrijf op te stellen, moet je je eigen ervaringen, onderzoeken, inzichten en uitkomsten van gespecialiseerde mensen vanuit jouw vak betrekken.