Blue ocean strategy

Bij de blue ocean strategy ga je niet de strijd aan met concurrenten, maar richt je je op de ongerepte markten. Met deze strategie zorg je voor waardeontwikkeling van je bedrijf en je klanten. Door de blauwe oceanen te ontdekken leg je nieuwe markten en kansen vast, waar nog geen andere concurrentie plaatsvindt. Blue ocean refereert naar een oceaan zonder allerlei haaien (concurrenten), waar de red ocean gevuld is met allerlei haaien.

Je past de blue ocean strategy toe door niet alleen de al bestaande markten te ontdekken, oftewel de rode oceanen, maar ook regelmatig de blauwe oceanen in kaart te brengen. Je kan hier het 4 actions framework van Chan Kim en Renee Mauborgne voor gebruiken. 

Met het 4 actions framework kijk je naar welke markten er al in de branche zijn die niet veel toegevoegde waarde hebben (eliminate), welke markten niet belangrijk zijn en dus onder het standaard van de branche kunnen (reduce), welke markten boven het standaard van de branche moeten (raise) en welke markten gecreëerd kunnen worden die de branche nog niet heeft.

Je hebt het 4 actions framework om de blue ocean strategy toe te passen.

Je hebt het 4 actions framework om de blue ocean strategy toe te passen.