Je wilt het team van jouw bedrijf goed leiden. Daarvoor heb je de keuze uit verschillende leiderschapsstijlen. Kies je bijvoorbeeld voor autocratisch leiderschap, democratisch leiderschap, gedeeld leiderschap of situationeel leiderschap? Dat heeft invloed op de manier waarop het team samenwerkt. Dé trend van dit moment is coachend leiderschap.
Met coachend leiderschap haal je meer uit jezelf en uit je medewerkers. Je leert effectief en zelfbewust leiding te geven. Met de mindset van een coach benut je het potentieel van medewerkers maximaal. Benieuwd? Volg een coachend leidinggeven training om jezelf hier vaardig in te maken.
Wat is coachend leidinggeven?
Een team dat je op coachende wijze leidt, heeft relatief veel verantwoordelijkheid. De regie ligt niet langer bij de leidinggevende, maar juist bij het team. Als manager zoek je naar de individuele kwaliteiten van ieder teamlid. Zodanig, dat je iedere collega in zijn of haar kracht kan zetten.
Je creëert een omgeving waarin ieder individu en daardoor het team als geheel tot bloei komen. Leer bijvoorbeeld welke rollen je als leidinggevende vervult. Je bent leider, manager en coach. Krijg inzicht in je eigen ingrijpreflexen en hoe die effectief leiderschap in de weg kunnen staan. Daarnaast leer je de verschillende leiderschapsstijlen te herkennen, beheersen en op de juiste momenten in te zetten.
Coachen, helpen en adviseren
Belangrijk onderdeel van coachend leiderschap is het voeren van gesprekken met individuele medewerkers. Soms heeft een collega advies nodig over de wijze waarop iemand een taak het beste kan aanpakken. In andere gevallen is het noodzakelijk een collega te coachen, zodanig dat diegene de taak binnen de gestelde termijn afrondt.
Ieder van deze gesprekken vraagt een andere aanpak. Ken jij de verschillende gesprekstechnieken die je hierbij kunt gebruiken? Een opleiding tot coach van NONONS.nl helpt je hier beter in te worden. Jij leert een klimaat te creëren waarin medewerkers vertrouwen krijgen en kunnen leren. Dat doe je bijvoorbeeld door patronen te benoemen, feedback te geven, aan te moedigen, uit te nodigen en te bevragen.
Coachend leiderschap voor jouw bedrijf
Je leert tijdens de trainingen verschillende gesprekstechnieken en de verschillen tussen coachen en helpen. Daarnaast leer je te reflecteren op je eigen gedrag. Het zijn soft skills die je niet alleen op de werkvloer, maar ook in het dagelijks leven zullen helpen. Dat maakt de opleiding een investering in jezelf, waar je bedrijf ook heel veel aan heeft.
